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西寧特鋼:團結一致是應對當前嚴峻形勢的必然選擇

發(fā)布時間:2022-08-09 瀏覽量:428

西寧特鋼:團結一致是應對當前嚴峻形勢的必然選擇

發(fā)表日期:2022/8/9 10:16:10 西寧特鋼

    

面對持續(xù)低迷的市場形勢,7月初,西寧特鋼集團公司黨委印發(fā)了《西鋼集團公司“轉作風、勇爭先”作風行動實施方案》,要求全體干部職工結合自身實際,切實以實際行動踐行“轉作風、勇爭先”作風建設行動,積極應對當前面臨的困難和挑戰(zhàn)。7月30日,集團公司召開干部大會,集團公司黨委書記、董事長張永利要求全體西鋼人持之以恒轉變工作作風,深刻理解企業(yè)與個人相互成就、榮辱與共的雙贏關系,凝聚越是困難時期越需要團結一致的共識,風雨同舟一起應對各種風險挑戰(zhàn),推動企業(yè)實現(xiàn)改革脫困目標。

一時間,全公司上下迅速行動,認真貫徹落實“轉作風、勇爭先”作風行動各項部署,強化組織領導、制定扎實舉措、深挖內部潛力,同心協(xié)力、齊心盡力,以更加堅定的信心和更加昂揚的斗志,團結一致應對當前嚴峻形勢。

作為鐵前系統(tǒng)的核心,礦冶公司把降本增效作為應對嚴峻形勢的有力手段,抓緊、抓細、抓實?!白屛胰ァ阋呀浢α艘粋€通宵了?!薄皼]關系,干完這一點今天的生產就沒什么問題了……”在團結一致降本增效的大環(huán)境中,礦冶公司一線職工并沒有因為市場形勢而氣餒,他們堅持奮戰(zhàn)在3#高爐生產一線,頂著作業(yè)現(xiàn)場60多攝氏度的高溫,倒排工序作業(yè)表,盯質量、盯工期、盯進度,確保高爐長周期穩(wěn)定順行。同時,針對鐵精粉保供不足的實際問題,優(yōu)化配料方式,實施經濟配礦,把鋼渣鐵精粉配比提升2.5個點,切實降低了制造成本。

“在當前這種嚴峻的市場形勢下,大伙兒只有團結一致、堅定信心,才能助推企業(yè)在改革脫困的道路上再加速?!薄斑@樣的市場形勢,我們經歷了不止一次,每一次都是大家伙兒用團結協(xié)作的精神和敢于擔當?shù)挠職?,讓企業(yè)實現(xiàn)了涅槃重生?!币恢币詠恚V冶公司黨委將搞好職工思想教育引導作為提升隊伍團結的有力手段,在“黨課開講啦”活動中,本著“團結一致、應對挑戰(zhàn)”的原則,堅持黨委書記帶頭講、普通黨員輪流講、先進典型現(xiàn)身講等方式,使全體黨員干部職工解放思想、凝心聚力、提振信心、鼓勁大干,全力將作風建設推向***,從而更好地踐行公司改革脫困的目標任務。

“形勢雖然嚴峻,但是咱們主體生產單位可不能‘躺平’。”煉軋分廠副廠長代寶表示,面對嚴峻的市場形勢,煉軋分廠堅決貫徹執(zhí)行作風建設行動各項要求,狠抓“關鍵少數(shù)”作風建設,繼續(xù)深化領導干部“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”三項機制,從表單化管理方式入手,分層次開展一系列攻關活動,著力推進精細化管理,加強生產工藝紀律的監(jiān)督及相關制度的執(zhí)行,全力解決制約提產增效的瓶頸問題。

就拿清理轉爐OG除塵系統(tǒng)管道內壁污垢來說,為了避免煙氣回流對生產和環(huán)保造成影響,煉軋分廠領導干部利用生產停機時間,頂著50多度的高溫環(huán)境,***清理了管道內壁。清理過程中,即便他們的臉頰被高溫烤的生疼,即便他們的工作服被汗水“畫”上了一幅幅地圖,但是他們依然沒有絲毫怨言,全力保證著生產的平穩(wěn)順行。

據(jù)代寶介紹,為了不斷提升職工***技術水平,煉軋分廠還修訂完善了《檢修例會制度》《檢修組織體系》《大檢修質量驗收規(guī)定》《檢修項目負責人制度》等規(guī)章制度體系,積極組織技術攻關小組廣泛開展攻關活動,并要求“技術大拿”“崗位能手”利用檢修時機,面向生產一線職工教技術、傳本領,有效提升一線職工綜合素質。“通過技術骨干一對一教學,大家技術水平普遍得到了提升?!睙捾埛謴S轉爐作業(yè)區(qū)生產工段煉鋼冶煉乙班操槍工董騰飛欣喜地表示,“一對一”的培訓讓一線職工內心倍感溫暖,避免了本領恐慌帶來的消極怠工。

“加料的速度要快,但生產過程中也要注意安全?!薄按蠡锛影褎艃?,只有西鋼好了咱們職工才能好。”……煉鋼分廠生產保障作業(yè)區(qū)電爐工段認真貫徹集團公司“轉作風、勇爭先”的作風建設行動相關要求,組織帶領班組職工立下“軍令狀”,誓要保質保量完成公司安排的各項生產任務。今年以來,電爐工段充分發(fā)揮黨員帶頭表率作用,在每天的生產過程中,實行黨員干部職工就餐輪換制度,確保爐前24小時有人值守,職工換崗休息也隨生產計劃進度而定,工作的疲憊和辛勞并沒有減少大家工作的積極性,生產一線干部職工們始終保持著忘我的精神狀態(tài),以飽滿的激情奮戰(zhàn)在生產一線。

“當前形勢下怎么干?”“煉鋼人要以‘敢闖、敢干、敢做’的姿態(tài),以‘三個用心’在崗位上團結一心、主動作為,為公司應對挑戰(zhàn)貢獻一份力量?!苯谝詠恚跓掍摲謴S生產一線的班前班后會上,黨員領導干部和一線職工們都會圍繞當前的嚴峻形勢,積極展開展交流研討和談心談話。為了充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用,團結帶領一線職工應對挑戰(zhàn)主動作為,煉鋼分廠黨總支通過建立黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗,主動組織黨員領導干部承擔余熱鍋爐清灰、更換除塵布袋、現(xiàn)場定制擺放等急難險重工作任務,強化黨員領導干部的責任擔當和黨性修養(yǎng)。也正是“關鍵少數(shù)”作用的有效發(fā)揮,在面臨一項項生產任務時,煉鋼分廠職工群眾常常在下班后,依然主動參與到各項生產任務當中,幫助交***人員處理各項工作,為生產穩(wěn)定運行貢獻力量。

團結帶領職工扎實推進各項工作,促使黨員干部職工共同投身到攻堅克難的“戰(zhàn)斗”中,也是新材料公司一直在做的事?!拔麂撨@個‘大家’好了,我們的‘小家’才能好。”“把‘三個用心’和‘十五字’干事理念踐行到實際工作中,就是愛廠如家***務實的表現(xiàn)。”近期以來,新材料公司黨委通過班前班后會、“微黨課”、“作風建設大家談”等形式,廣泛開展思想政治教育活動,不斷營造團結一致、堅定信心的濃厚氛圍。同時,新材料公司以降本增效為抓手,積極組織黨員干部職工參與小改小革、“金點子”行動,在降耗降能、成本挖潛、指標提升、技術攻關等方面出點子、想辦法,牢固樹立職工以廠為家的“主人翁”意識,推動各項生產經營指標穩(wěn)中向好發(fā)展。

“及時抽調精兵強將和相關***技術人員緊盯生產過程中的質量環(huán)節(jié)?!薄案鬈囬g在一周內提報工作計劃和存在問題,確保產品質量不斷提升?!泵鎸ζ仍诿冀薜膰谰蝿荩虏牧瞎緸榱朔€(wěn)定客戶市場,從提升產品工藝和質量入手,組建攻關小組,廣泛開展各類成材率攻關、穿水工藝試驗、保溫罩+齒條緩冷工藝優(yōu)化、晶粒度提升等工藝類技術攻關,繪制出了一幅幅敢于突破困難、敢于解決問題的生動畫卷。

面對當前的嚴峻形勢,從礦冶公司到煉鋼分廠,從煉軋分廠到新材料公司,主體生產單位一線干部職工用實際行動踐行了“愈壓愈剛、愈困愈奮”企業(yè)精神,彰顯了“吃苦、團結、實干”的工作作風。大事難事看擔當,危難時刻顯本色。立足當下,全體西鋼人只有堅定信心、保持定力,攻堅克難不松勁,深化改革不停歇,才能積極應對挑戰(zhàn)、渡過難關,實現(xiàn)企業(yè)改革脫困任務目標。(西寧特鋼)


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